طوات لبدء خطة تعاقب قوية
(NC) - الإحصائيات مقلقة. حوالي 70 في المائة من الشركات العائلية لا تصل أبدًا إلى الجيل الثاني ، وفقًا لدراسة بحثية حديثة لـ Grant Thornton. تنهار 90 في المائة من الشركات العائلية المذهلة قبل أن يتولى جيل ثالث إدارة الشركة. يبدو أن التخطيط السيئ للخلافة هو السبب الرئيسي لهذه الإحصائيات الكئيبة ، وفقًا لدراسة إيجاد التوازن الصحيح.
يجب أن تتناول الاهتمامات الرئيسية لخطة الخلافة للشركات الكندية هذه الخطوات الخمس:
تقييم العواقب الضريبية لأي خطة خلافة
النظر في الاحتياجات الاقتصادية المستقبلية لصاحب العمل والزوج أو الشريك العرفي
التخطيط لأفضل توقيت للنقل الرسمي للملكية
التفكير في أدوار الموظفين الرئيسيين ، بما في ذلك الملكية المحتملة
كتابة اتصال ذي صلة بالخطة إلى الأطراف الثالثة والموظفين
النظر في تدابير الطوارئ لحالات الطوارئ مثل الموت المفاجئ
يمكن أن تساعد استراتيجية الخلافة الجيدة أصحاب الأعمال في التخطيط ، والحفاظ على ثروة العائلة التي اكتسبوها بشق الأنفس ونقلها - سواء الأصول المالية أو الخبرة التجارية التي لا تقدر بثمن للجيل المؤسس. قم بزيارة www.GrantThornton.ca/resources لمزيد من المعلومات. Grant Thornton LLP هي شركة كندية رائدة للمحاسبين القانونيين والاستشاريين الإداريين ولها مكاتب في جميع أنحاء كندا.
ZZZZZZ